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履新神龙汽车董事长的安铁成于2017年10月提出“重回赛道”战略，从2017年到2023年，神龙汽车将放慢脚步实施“三步走”战略，即站稳脚跟、重回赛道、卓越发展。但两年过去了，安铁成的“重回赛道”战略并未让神龙汽车有起色，也未达到预期般的效果。尽管东风汽车表示安铁成的调离是正常调动，不过业内有观点认为，安铁成此次北调出任中汽中心一把手，或与神龙汽车未如预期般发展有关联。这一点最明显的体现就在于神龙的价格体系的管理混乱、对经销商的管理不足。安铁成也曾坦言神龙汽车对产品定价策略的失误，导致了经销商的无序竞争。

首先，消费板块整体的盈利稳定性是比较强的，疫情的冲击大概率只是改变的企业盈利在时间上的分布，拉长看是不会改变长期增长的趋势。其次，短期的冲击可能会有利于行业格局的优化，头部企业的竞争优势是有望进一步得到加强的。从2003年非典时期的经验来看，疫情确实也对消费整体产生了阶段性的影响，社零增速从当年1月份的10%下滑到5月份的4.3%，但随着疫情的边际消退，消费者重拾消费信心，6月份的社零增速迅速反弹到8.3%，此后延续高速增长的态势。因此我们对消费的长期增长还是很有信心的，年内的一致性冲击很有可能会带来长期布局的黄金坑。

对于业绩变动，盐津铺子曾在此前的业绩预告中解释称，经过两年多的战略优化调整并夯实基础，新的产品战略、渠道战略、区域拓展战略等初见成效，营业收入规模保持增长态势；公司注重规模与效益兼顾，优化各项内部管理和资源配置，狠抓投入产出比，成本和费用管控较好。此外，2019年，公司开始实施股权激励，并自5月起按权责发生制列支股份支付费用。

然而，更重要的原因是SOHO中国不断暴雷，净利大幅下滑，现金流紧张，负债高企，促使潘石屹开启卖卖卖模式。2015年之前，SOHO中国的账上现金基本保持在百亿上下，而经过四年的大幅减少，截至2018年，账上现金骤降至7.3亿元。尽管今年有些许好转，但截至2019年中期，SOHO中国的现金及现金等价物为10.65亿元，同比增长60%。将物业、停车位等项目抛售后进行资金回笼可以为SOHO中国补充大量现金流。

责任编辑：赵慧芳中国经济网北京8月26日讯 中国证监会网站近日公布的陕西监管局行政监管措施决定书（陕证监措施字〔2019〕19 号）显示，经查，陕西万德信息科技股份有限公司（以下简称“万德信息”，838735）存在以下问题：2019年4月28日至5月6日，万德信息向公司董事、总经理、持股5%以上的股东刘泽扬借款500万元。对该项关联方资金往来，万德信息未依法履行审议程序和临时公告义务，直至2019年7月2日才提交董事会审议，7月3日披露相关违规情况，7月18日召开股东大会进行事后追认。

孙教授说，如果绝经后的女性实在有生育的需求，比如失独家庭这种特殊情况，唯一的办法也只有借卵生子。医生会先为高龄妈妈做激素治疗，等子宫恢复功能后，医生把无偿捐献的卵子与求助者丈夫的精子在体外做人工授精，然后将受精卵移植到妈妈的肚子里，最后得到一个宝宝。